你看待工作的方式，會影響你完成工作的方式。
推薦指數：★★★★☆
易讀指數：★★★★★
趣味指數：★★★★☆
新鮮指數：★★★★☆
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作者： 保羅．賈維斯
原文作者： Paul Jarvis
譯者： 劉奕吟
出版社：遠流
l 前言：
「一人公司」？有可能嗎？只有一個人也能叫做公司？我剛開始看到這本書的時候是充滿著無數的好奇。除了有著吸引人的書名，這本書的文案也很有意思，寫著「立志做小事」這五個反常識的字眼，我沒有多想就立即將它置入我的書單中，果不其然，收穫滿滿。
- 一人公司是一間質疑成長的公司
試想一下，如果今天你要創立一家公司，首先會想要做什麼？很多人回答的很直觀，「當然是先有辦公室」，不然就會有人說「要先請很多員工，讓他們為我做事」。
這些答案乍聽之下好像沒有什麼不對，但這真的都是開公司「必備」的條件嗎？
開一間公司難道最重要的不是為了賺錢嗎？如果沒能想好獲利機制，先有了漂亮的辦公室以及充門面的員工之後，下一步是什麼呢？怎麼維持高獲利商業模式？
這是很多人開公司容易陷入的迷思，還好，這本書就是要教你，想要創立公司，你可以從「質疑成長」開始。
這是很多人開公司容易陷入的迷思，還好，這本書就是要教你，想要創立公司，你可以從「質疑成長」開始。
什麼意思呢？
一人公司並不只是單純代表一個人的公司，它是一個概念，一個反傳統的商業模式，叫做「質疑成長」。
而且如果有更好、更聰明的前進方向，那一人公司便會選擇「拒絕成長」。
很難想像吧？
畢竟我們現在的社會，還是有很多對公司抱有的既定期望，彷彿只有不斷擴大規模的公司才叫做成功。
但作者就是要告訴你，醒醒吧，那早已是過去的商業策略。現如今早已可以通過各種自動化技術來幫助我們達到最佳工作效果，更多顯然不是更好，更好才是真正的好。
- 從我想要過什麼樣的生活？我要如何度過日子來反推商業模式
很多人在從事創業之前，都習慣先想著「我要怎麼獲利？我要如何創造高品質產品？」但當他們發現自己無法在這種商業模式下感到滿足時，就會變得不開心。
這也就是為什麼書中會強調的，你應該先知道自己想要過什麼樣的生活，再逆向思考你要的商業模式究竟是什麼？
舉例來說，你希望你能從事一個躺著也能賺錢的工作，那麼你首先就要思考，該怎麼用「自動化」的系統來幫你處理工作？也就是說，你需要建構一個「系統化」的商業模式，而不是單純一昧擴大規模的商業模式。
舉例來說，你希望你能從事一個躺著也能賺錢的工作，那麼你首先就要思考，該怎麼用「自動化」的系統來幫你處理工作？也就是說，你需要建構一個「系統化」的商業模式，而不是單純一昧擴大規模的商業模式。
你看出差別了嗎？
不是所有人都適合同樣的商業模式，那些創業成功學標榜的商業模式不見得全都適合你。
再比如，你喜歡有個安穩的工作，朝九晚五的生活方式，那麼你就很適合在大企業或是公部門工作，因為這樣是最符合你心中理想的生活狀態。
我常聽到身邊的朋友在抱怨工作怎樣不好，想要擺脫打工人的生活，但卻沒有人真正去思考自己究竟想要過怎樣的生活。如果連你自己都沒能檢視自己的生活，那沒有人幫的了你。
只有當你能夠清楚認識到「我究竟想要過什麼樣的生活？我要怎麼過日子？」時，你才能真正擺脫打工人的生活方式，主動地去建造出最符合自己理想中的生活樣貌。
- 閱讀反饋：
《一人公司》是我在離開前一份工作後看的第一本書。這裡面有很多觀點觸發我對未來工作的嚮往。也因此，我在清楚知道自己究竟想要做什麼的時候，果斷地選擇成立一間寫作工作室，目的就是要實踐我的一人公司。當然，想要踏上這條路並不容易，也絕非夢幻的職業選擇。是需要長時間不斷的積累經驗以及持續學習才有可能看到小小成果。我還再努力堅持著實踐一人公司的夢想，也很樂見這會普遍成為未來的全新工作型態，讓更多人擺脫打工人的生活，勇敢跨出舒適圈，從事突破。
以上，就是這本書的精華講解以及我閱讀完後的反饋，如果你也有看過這本書，歡迎留言與我交流喔。
我們下週再見吧！
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